Навигация по странице
Лучшие из руководителей
Совпадение способностей человека и роли, которую он выполняет, – вот к чему должен стремиться каждый менеджер. Почему книга достойна прочтения Книга подводит итог грандиозной двадцатипятилетней работы Института Гэллапа. В ней собраны мнения руководителей и примерно около миллиона менеджеров. Она учит тому, как выявлять существующие таланты людей и помочь раскрыться сильным сторонам каждой личности.
От вас требуется лишь внедрить подобный подход в свою практику. Мне кажется, книжку стоит читать в связке с книгойМотивация на 100%от Светланы Ивановой.
Рецензии Сначала нарушьте все правила Что лучшие в мире менеджеры делают по
» для ознакомления (бесплатный PDF фрагмент от правообладателя), почитать онлайн или купить полную электронную версию в форматах FB2, PDF, EPUB, TXT, FB3, MOBI. Для всех менеджеров, которые сначала нарушьте все правила pdf хотят в полной мере реализовать собственный потенциал и помочь раскрыться талантам своих подчиненных. Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому в mp3 в нашем Интернет-магазине.
Без сомнения, книга заслуживает похвалы и почетного места в библиотеке ценителя, а автору можно только пожелать плодотворной работы над новой книгой. В книге собраны мнения руководителей и примерно около миллиона менеджеров. Результаты опросов позволяют подкрепить наши гипотезы неопровержимыми фактами.
В рамках исследования институт опрашивал множество менеджеров и сотрудников компаний с целью выявить закономерности, которые позволяют раскрывать таланты сотрудников. «Выбрать человека, сформулировать свои ожидания от его работы, стимулировать его и способствовать его росту — это четыре основные составляющие роли менеджера как “катализатора”. Если менеджеры не справляются с этой ролью, то независимо от технологий и способности лидеров вдохновлять компания постепенно развалится».
Нужно выявлять их существующие таланты и помогать раскрывать сильные стороны. Совпадение способностей человека и роли, которую он выполняет, – вот к чему должен стремиться каждый менеджер.Книга предназначена для всех практикующих менеджеров. Думать, что любого можно научить выполнять любую работу и что дело только в системе стимулирования и амбициях — значит путать таланты, знания и навыки.
Загадка лежит на поверхности, а вот ключ к отгадке едва уловим, постоянно ускользает с появлением все новых и новых деталей. Автор искусно наполняет текст деталями, используя в том числе описание быта, но благодаря отсутствию тяжеловесных описаний произведение читается на одном выдохе. Просматривается актуальная во все времена идея превосходства добра над злом, света над тьмой с очевидной победой первого и поражением второго. Место событий настолько детально и красочно описано, что у читающего невольно возникает эффект присутствия.
УЧЕТ ОСОБЕННОСТЕЙ ГЕНДЕРНЫХ ОТЛИЧИЙ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
“Сначала нарушьте все правила. Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому” Бакингем Маркус читать бесплатно онлайн очень интересно, поскольку затронутые темы и проблемы не могут оставить читателя равнодушным. Стереотипы соблазнительно просты и удобны, а путь лучших менеджеров — труден и тернист. Он требует дисциплины, целеустремленности, доверия и — наверное, самое важное — желания выработать индивидуальный подход к каждому.
- Думать, что любого можно научить выполнять любую работу и что дело только в системе стимулирования и амбициях, – значит путать таланты, знания и навыки.
- Маркус Бакингем, Курт Коффман О чем книга О том, что даже самая несложная работа требует таланта, людей изменить невозможно и не стоит требовать от них того, что им не дано.
- Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому скачать книгу в fb2, PDF, TXT, JAVA.
- Талант – вещь врожденная, знания и навыки – дело наживное.
На протяжении всего романа нет ни одного лишнего образа, ни одной лишней детали, ни одной лишней мелочи, ни одного лишнего слова. Чувствуется определенная особенность, попытка выйти за рамки основной идеи и внести ту неповторимость, благодаря которой появляется желание вернуться к прочитанному.
С этой книгой так же слушают
Рекомендуется для тех, кто желает расширить свой кругозор. найти сначала нарушьте все правила pdf в ютюб Не верится, что можно написать что-то проще и понятнее.
Это пожалуй главная идея, которая пронизывает всю книгу. Кроме описания многолетних исследований авторы рассматривают множество практических примеров применения своих советов по управлению сотрудниками. советы профессионалов, менеджмент организации, управление людьми, практические рекомендации, бизнес-издания, найти сначала нарушьте все правила pdf в поиске гугл самореализация, инновационный менеджмент, личный опыт, психология личности, позитивная психология. Важный эффект книги – это осознание ценности сотрудников, необходимости мотивации и акцент на их сильных качествах, что позволяет сосредоточится на достижениях и создать благоприятную атмосферу для работы.
Чтобы долго не томить читателя в неведении, авторы в первой же главе печатают те самые 12 вопросов. https://business-oppurtunities.com/ru/snachala-narushte-vse-pravila/ А потом объясняют, почему именно эти вопросы имеют значение и как их трактовать.
Поиск книг
По крайней мере, мне понравилось именно их комбинация. Я себе выписала домашнее задание по всяким мотивашечкам + туда же удачно вписываются таланты. Авторы предлагают совершенно иной, осмысленный подход к управлению людьми. Опираясь на него, смелые свободомыслящие лидеры смогут получать максимум от каждого члена команды, предостерегать их от ошибок, но при этом давать им возможность экспериментировать и учиться. Например, приведен удачный опросник для сотрудников, который поможет оценить удовлетворенность рабочей атмосферой и степень мотивации человека.
Для кого эта книга Для всех менеджеров, которые хотят в полной мере реализовать собственный потенциал и помочь раскрыться талантам своих подчиненных. На протяжении 20 лет занимался в Институте Гэллапа изучением особенностей выдающихся руководителей, менеджеров и компаний. Курт Коффман – https://business-oppurtunities.com/ руководитель глобальной практики Института Гэллапа, консультант по организации рабочих мест, независимый эксперт, автор, лектор. Работал со многими компаниями, входящими в список Fortune 500. Соавтор книги “Делай так! Укрепление организации за счет развития человеческого потенциала”.
Похожие книги
В книге рассказано о том, что самым главным фактором для человека является не зарплата, премия или харизма директора, а его отношения со своим непосредственным начальником. Именно в этом кроются причины ненадлежащего исполнения обязанностей сотрудниками, текучести кадров и низкого финансового результата. В электронной библиотеке Kodges.ru каждый пользователь может скачать книги в удобном формате бесплатно и без регистрации.
Бесполезно загружать человека работой, к которой у него нет ни способностей, ни желания. Гораздо проще дать человеку то, в чём он нуждается и что будет выполнять с энтузиазмом. О том, на какие вопросы следует поискать ответы, как определить всё это и грамотно воплотить в реальность, и рассказывает данная книга. Когда авторы данной книги изучали черты характера успешных директоров, менеджеров и предпринимателей, они смогли выявить определённые особенности в их подходе к своим работникам. Эти люди не повторяют за другими общие заблуждения, они смогли найти свой путь.
Подобные менеджеры — это революционеры, хотя немногие из них сказали бы так о себе. Эта книга покажет вам ход мыслей найти сначала нарушьте все правила pdf в википедии таких людей, объяснит, почему они отвергли принятые стереотипы, и откроет, какими идеями они руководствуются.
Многие десятилетия данные управленческие подходы считаются непререкаемыми аксиомами. Основа успеха компании – хорошая корпоративная культура. Компетентность сотрудников необходимо постоянно оценивать, а их слабые стороны – непременно усиливать.Управлять можно только тем, что измеримо.